2021年度社會責任報告
一、企業概況
常州遠東連桿集團有限公司地處風景秀麗的長江三角洲常州市天寧區 ，背靠長江，滬寧高速公路距公司近1公里路程，水陸交通便利。常州遠東連桿集團有限公司始創于1985年，注冊資金9688萬元，現占地面積16萬平方米，員工402人，固定資產19800萬元。我公司目前是國內較大的內燃機連桿的專業生產企業。公司現年生產各類連桿能力達500多萬支，產值達4億多元。據中國內燃機工業協會、中國鍛壓協會年報顯示，我公司在國內同行業中產能、質量、銷售等均居首位，成為行業領跑者，市場占有率在35%左右，省內市場占有率在70%以上。產品主要與常柴集團、浙江新柴股份、安徽全柴集團、朝柴、一汽錫柴、揚柴、中國一拖、云內股份、江鈴股份、浙江吉利、一汽轎車、斯太爾、眾泰汽車等30多個大中型主機廠以及轎車制造商建立牢固的配套關系。公司致力于連桿的研發和生產，是市級認定的技術中心單位和省級計量確認合格單位。以獨立實驗室、精密的檢測設施、完善的產品開發流程、控制流程，以及高素質的科研技術人員，組成了完善的產品開發體系.公司通過了ISO/TS16949:2009質量管理體系認證，產品質量得到各主機廠的一致好評，連年被云內、常柴等各主機廠評為優秀供應商。江蘇省重合同守信用企業，是AAA級資信等級企業，中國馳名商標企業，江蘇省著名商標企業，江蘇省名牌產品企業，中國汽車發動機連桿總成行業協會會員、中國內燃機工業協會會員，連續多年獲得百家優秀汽車零部件供應商、改革開放三十年汽車工業杰出企業和中國內燃機工業百年成就獎，產品被評為常州市質量管理獎、常州名牌產品，天寧區區長質量獎，產品連年經江蘇省質量技術監督局和常州市產品質量監督檢驗所檢測合格。是行業標準的制定者，代表著國內內燃機連桿制造業的先進水平。
二、社會責任管理
為了更好的推動公司社會責任評價體系建設，把企業社會責任評價體系建設工作納入企業發展戰略中，融合、滲透到企業經營管理的各個環節。為確保該項工作深入開展，對內實施“一把手”工程，成立企業社會責任評價體系領導小組，全面負責公司社會責任體系建設工作，主要包括體系的構建、相關制度的完善以及體系的建設等。
三、保障員工權益，構建和諧勞動關系
(1）用工政策
公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度，與員工通過平等協商簽訂勞動合同，奉行平等、非歧視的用工政策，實行男女同工同酬，與所有員工均已經按照國家和地方有關法律法規與公司簽訂了《勞動合同》。嚴禁和抵制任何形式的雇傭童工，杜絕強制勞動和歧視現象。
(2）薪酬體系
公司公平、公正地對待全體員工，積極穩妥地推進薪酬體系的改革與完善，推行競聘上崗和等級等薪的薪酬制度，不斷完善等級評價體系，形成了促進員工立足崗位、爭做貢獻的激勵機制。公司在發展生產、提高效益的同時，建立員工收入與1業發展成果聯動的調整機制，并不斷提高關鍵、特殊崗位員工的上崗津貼標準。公司認真貫徹落實國家最低工資保障制度，工資遠高于天寧區最低工資標準，每月按時發放工資，無拖欠工資現象。
(3）福利體系
公司為全員繳納養老、醫療、工傷、失業和生育保險等社會保險，按時足額繳納各項費用，維護員工的切身利益。每年對在職員工進行一次免費全套體檢，項目包括彩超、心電圖、血常規、內科、外科等，女員工還有婦科檢查。并對接觸職業危害因素的員工進行針對性的職業健康體檢。對體檢所發現問題，及時告知員工，并提供有效的治療建議，同時進行重大疾病救助。每年對質量標兵，感動人物，先進班組與團隊進行精神和物質獎勵，并將獎勵拓展至家屬，獲獎家屬可參與公司組織的相關旅游。公司為滿五年以上員工的家屬設立“孝心基金”，每月發放；持續解決員工子女就學問題，中秋節、春節定期為員工發放節日福利，不定期發放五次以上的季節福利，包括消暑福利、廠慶福利、保暖福利等等。關心員工疾苦，努力做好排憂解難工作。
(4）民主管理
公司建立健全了工會組織和職工代表大會制度，堅持和完善職工代表大會、廠務公開等基層民主管理制度，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權，對企業理念與愿景、發展規劃、年度計劃和總結、重大經營決策、改革方案、內部干部選拔、職工獎罰及教育、培訓、工資福利、勞動保護措施、職業病危害監控情況等涉及員工切身利益事項通過職代會、公告欄、早會、各類例會、協調會、網站、信箱、微信等方式進行公開；并采用合理化建議、監督檢查等形式，廣泛聽取員工意見和建議。
(5）員工成長
公司一直堅持“以人為本”的人才戰略，構建了“比拼氛圍”的績效管理，實施員工績效等級評價，按優秀員工、崗位能手和潛力員工進行分布，將個人績效與薪酬掛鉤、職位晉升、輪崗輪值、培訓以及評優評先等活動結合起來，推動“比、學、趕、超”的文化氛圍，讓優秀員工獲得更多的發展機會，不斷激發員工內生動力。公司大力構建“復合型人才”和“專家型人才”的培養機制，打通部門間人才流動機制，讓有潛力、有能力的員工獲得更大的發展平臺�！芭嘤柺怯啦徽叟f的投資”是公司的培訓理念，“我們要學得更快，并學以致用”是公司的學習理念，通過創建學習型組織不斷提升員工的學習力。公司在做專、做精的同時，開展“中高層管理干部培訓班”、“卓越工程師班”和“優秀營銷工程師班”等；拓展外部培訓資源，采取送出去和請進來相結合方式，豐富外部培訓渠道的同時，組織邀請講師來公司培訓，不斷提升內訓講師的專業能力；與各類高校建立合作，為員工在職學歷提升搭建通道與平臺，幫助員工加快成長。
(6）員工文化
以文化人，以文化企。公司專設企業文化中心，不斷在“內化于心”“外化于行”“固化于制”上下功夫，在造氛圍、鼓士氣、聚人心、塑形象上做文章，著力打造文化軟實力，奠定了較為深厚的文化根基。公司認為，一個好的企業應該像家。企業要想做大、做強，必須堅守企業內部倫理，努力營造家的氛圍，建設和諧、溫馨的“家文化”，具體從“職工之家”、“學習之家”、“健康之家”、“安全之家”、“綠色之家”、“感恩之家”和“公益之家”7個維度全面建。只有每個員工的小家和樂美滿，員工才能安心在企業工作。
(7)職業健康
公司認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，堅持“預防為主，防治結合”的方針，積極開展職業健康監護工作，重點抓好員工職業健康體檢；公司注重防護設施的投入、改造與維護，為生產工人購置全套勞保用品，并定期檢查和更換；規范個人防護用品的配備使用和維護管理，為員工提供良好的作業環境。
(8）安全保護
公司把安全管理工作放在首要地位，在公司安全生產委員會的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，層層落實安全生產責任制，實行安全生產周例會制度，健全安全監管體系，完善安全操作規程，加大日常安全檢查力度，及時排查安全隱患；每年六月舉行安全生產月活動，開展各種形式的安全知識培訓、演講和競賽活動，舉辦安全消防演練，提高員工的安全防范意識和自我保護能力。
四、注重保護環境，促進可持續發展
公司始終把環境保護作為公司可持續發展的重要內容。堅持技術革新，節能減排，力爭把公司發展對環境的影響降到最小程度。通過不斷的技術革新，降低了能源、資源的消耗，同時減少了廢棄物的排放。公司擁有完善的組織機構和環境管理制度，污染治理工作效果顯著、運行規范，公司成功研發了一條先進的智能制造加工線，實現在線檢測、全自動一次成型。一條生產線可使精加工車間人員從50人減少到18人，全員勞動生產率提高100%，使生產過程減少粉塵，并減少廢料排放。公司通過宣傳欄、內部報刊形式，不斷增強員工節能降耗、環境保護的意識，培養員工在工作和生活中養成自覺節約用電、用水、用紙、用油的習慣。公司建立了一套完整MES辦公系統資源管理系統軟件，通過無紙化辦公系統，通過對打印、復印集合統一管理，紙張雙面綜合重復利用，墨盒、曬鼓以日換新等，節約了大量紙張、墨盒消耗，減少資源占用。在日常生產過程中，公司對可利用和不可利用廢棄物分別進行回收和集中處理，對生產過程中產生的廢油統一收集，聘請有資質的廢棄物處理公司進行統一回收處理，嚴格按國家環保要求操作，****限度地減少企業對環境的影響。
五、協同發展，促進產業鏈共贏
(1）與供應商
公司堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機制。建立了公平、公正的評估體系，尊重供應商的合理報價，維護供應商的產品利益和技術開發利益。對供應商采取定期或不定期走訪、評定，實施考核、獎懲、免檢等相應措施，通過對供應商的生產工藝、過程控制、6S和精益生產等進行輔導，協助其提升生產效率、降低制造成本，并通過戰略合作和供應鏈聯動，降低供應商的存貨水平和資金成本，確保其合理回報，實現了公司與供應商的雙贏局面。
(2) 與客戶
公司堅持“以客戶為中心”的經營理念，把“快速服務100%”作為企業的品牌定位，積極樹立公司在客戶心目中的良好形象。公司通過強化研發、生產、品質保證的內部質量管控，加強產品銷售后的服務預防工作，建立一支高素質的服務團隊和本地化服務體系等一系列舉措實現“快速服務100%”，公司還定期進行客戶滿意度調查，征集客戶意見，制定整改措施，有針對性地加以整改，并完善服務機構配置，提供優質的售前、售中及售后服務，進一步提高產品質量和服務水平，提高客戶滿意度，保證客戶利益。
六、勇擔社會負責，共創和諧社會
企業就是社會的，積極履行社會責任，為社會發展做貢獻是企業存在的根本意義。在這種思想的指導下，企業不僅為社會創造了豐厚的效益，履行著經濟責任，還應積極推動社會公益事業。多年來公司開展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動，即加強了對職工的關愛度，維護了職工隊伍的和諧穩定，又促進了企業生產經營工作的發展。公司不忘積極回饋社會，每年為公益活動投入大量經費，先后向常州市紅十字會、福利院、關愛孤獨癥兒童公益等活動捐款捐物，為社會貢獻企業的綿薄之力。2020年受新冠疫情影響，我們公司外地職工未能返鄉，在宿舍不能外出，生活物資沒有保障，員工的情緒也比較焦慮，公司董事長賴仕妹帶領各層領導干部到宿舍關心、慰問職工，安排采購了充足的生活必需品（油、米、蔬菜、牛奶等）送到職工手中，即穩定了員工焦慮的情緒，員工也從中找到了幸福感。長青茗苑小區被查出有新冠確診病例2例，小區封閉式管理不能隨意外出，董事長得知這一消息，第一時間組織采購應急物資（共計3萬余元）送到小區物業手中，由物業發放到每家每戶，包括各個村委的志愿者手中。
七、展望未來
公司將繼續把加強企業社會責任建設作為深入貫徹落實科學發展觀的有效手段。進一步堅持和深化公司對社會責任的認同，增強履行社會責任的能力，以社會公益為目標，注重供方、客戶和員工價值，注重對環境和社會的貢獻，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任建設的典范。對待消費者、顧客、供應鏈上下游各方要誠實守信，構造和諧、共贏機制，樹立良好的社會公信形象。向社會提供優質的工業縫紉機產品和服務，贏得社會、經銷商、用戶、供應商的信任與好感，促進公司自身與全社會的和諧發展。
常州遠東連桿集團有限公司
2021年12月25日
